최근 팀 건물을 처음부터 하나 큰 고민이 생겼다.” 어떻게 하면 좋은 사람들을 나의 팀으로 데려올 수 있을까?”오래 전에 본 사이먼, 냉소적의 테드 영상이 떠오르자 마침 그의 책이 집 앞 서점에 있어서 한권(사실은 두권) 해왔다.————-책에 따르면 사람의 마음을 움직이는 방법은 2가지다.1. 조종(공포, 마케팅, 인센티브 등)2. 동기화(가치, 비전 등)”조종”은 쉽지 단기적으로 좋은 효과를 낸다.그러나 높게 유지 비용 때문에 지속하기 어렵고, 고객과 직원의 “충성”를 얻을 수 없다.”모티베이션”는 어렵다.남의 마음을 움직이는 것은 세계에서 가장 어려운 것 한가지도 모른다.그래서 우리는 “우리가 어떤 가치를 추구하는가?”를 정의해야 한다.그것이 모두가 추구하는 가치가 아닐지 모르지만 공동의 가치를 추구하는 사람들과 팀을 짜고 한 목표로 나아갈 수 있다.그래서 Why가 먼저로, How과 what이 따른다.How과 what의 구체적인 요소는 why가 추구하는 가치에 따라야 한다.그것이 진실인지 그것이 신뢰를 낳는다.우리는 안전에서 신뢰할 수 있는 환경에서 위험을 무릅쓰고 새로운 시도를 할 수 있다.우수한 사람들이 모여서 공동의 가치를 추구하고 최선을 다할 때 불가능하다고 여겨졌던 많은 것이 실현했다.그래서 start with why. — — — — — — — — — — — — 의미 있는 why를 찾으려고 더 노력해야 한다.
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